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第3屆鴻鵠中國全國城市戰(zhàn)略合伙人峰會(huì)圓滿閉幕!
http://m.as56.cn房訊網(wǎng)2020-11-27 9:55:52
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[提要]2020年注定對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)來說,是不平凡的一年,上半年新冠疫情,未來庫存將是一個(gè)大問題,房企要改善資產(chǎn)負(fù)債表,最好的辦法就是把庫存變成現(xiàn)金,盡量追求零庫存。

  2020年注定對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)來說,是不平凡的一年,上半年新冠疫情,未來庫存將是一個(gè)大問題,房企要改善資產(chǎn)負(fù)債表,最好的辦法就是把庫存變成現(xiàn)金,盡量追求零庫存。

  而各個(gè)區(qū)域房企想要加速去化庫存和回款脫困,就必須要從營銷上去發(fā)力!

  但在急劇發(fā)展的當(dāng)下社會(huì)中,地產(chǎn)營銷陷入了一層窘境。項(xiàng)目難接、操盤難賣、團(tuán)隊(duì)難穩(wěn)、巨頭擠壓、價(jià)格紅海廝殺,面臨降負(fù)債與促增長(zhǎng)的雙重挑戰(zhàn) ,區(qū)域房企生存堪憂!

  如何破局?

  

第3屆鴻鵠中國城市戰(zhàn)略合伙人峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

  2020年11月24日——26日,為了幫助全國中小房企加速房產(chǎn)快速去化,快速回款脫困,擺脫各種營銷難題,鴻鵠中國攜手全國城市戰(zhàn)略合伙人,在山東日照勝利召開了為期3天的“第3屆鴻鵠中國全國城市戰(zhàn)略合伙人峰會(huì)”!

  聚勢(shì)賦能,耀啟未來!鴻鵠中國作為房地產(chǎn)快銷賦能平臺(tái)的領(lǐng)軍企業(yè),自平臺(tái)創(chuàng)立以來,一刻都沒有放緩?qiáng)^斗的腳步和協(xié)助房地產(chǎn)企業(yè)成功的偉大使命!

  本次峰會(huì)旨在全心全力賦能全國城市戰(zhàn)略合伙人,傳授鴻鵠中國“交一萬送十萬”房產(chǎn)快銷模式最核心的營銷體系技能,為服務(wù)好全國合作項(xiàng)目賦足能量,助力逆風(fēng)翻盤!在鴻鵠中國的藍(lán)海巨輪下,同呼吸、共命運(yùn),一起航向遠(yuǎn)大的光明未來,鑄就無與倫比的輝煌!

  一,營銷賦能,核心體系

  劉鴻鵠

  鴻鵠中國董事長(zhǎng)

  “交一萬送十萬”房產(chǎn)快銷模式創(chuàng)始人

  買房送裝修房產(chǎn)快銷平臺(tái)創(chuàng)始人

  中國經(jīng)濟(jì)新模式創(chuàng)新十大領(lǐng)軍人物

  鴻鵠中國平臺(tái)創(chuàng)始人——?jiǎng)Ⅷ欩]先生,全國首創(chuàng)“交一萬送十萬”房產(chǎn)快銷模式,模式打破傳統(tǒng)思維,徹底改變營銷思路,通過交一萬贈(zèng)送價(jià)值十萬全屋家電、家具和裝修材料大禮包活動(dòng),為樓盤制造營銷爆點(diǎn),對(duì)于開發(fā)商和代理商來說,既為項(xiàng)目增加了附加值,同時(shí)又以最小的成本實(shí)現(xiàn)了快速去化;對(duì)于客戶來說,以極低的價(jià)格一站式解決了購房+裝修雙重需求。

  作為房地產(chǎn)行業(yè)快銷模式去庫存的實(shí)踐者,鴻鵠中國注重社會(huì)責(zé)任與商業(yè)價(jià)值的和諧共贏,為客戶提供高質(zhì)量的綜合服務(wù),涉及住宅、公寓、車位等多個(gè)類型,深受合伙人和客戶的高度認(rèn)可。

  

劉鴻鵠先生分享現(xiàn)場(chǎng)

  峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng),劉鴻鵠先生毫無保留的把“交一萬送十萬”房產(chǎn)快銷模式的核心打法講授出來,從項(xiàng)目挖掘,快速落地,打爆項(xiàng)目,營銷策劃,渠道整合,銷售培訓(xùn),案場(chǎng)培訓(xùn),提高成交轉(zhuǎn)化率,產(chǎn)品兌現(xiàn),售后服務(wù)等等,全維度賦能鴻鵠中國城市戰(zhàn)略合伙人,助力中小區(qū)域房企涅槃重生!

  城市戰(zhàn)略合伙家人們,在課程中專注聽講、認(rèn)真記筆記,踴躍發(fā)問,現(xiàn)場(chǎng)氛圍熱烈!

  而且當(dāng)每天的課程結(jié)束,總是能看到很多城市合伙家人們用心的感悟、總結(jié)和分享,總是充滿著滿滿的正能量!在本次峰會(huì)仍然能看到那彌足珍貴的地產(chǎn)營銷人的熱血以及激情!而這才是真正的操盤手之魂!

  為什么鴻鵠中國“交一萬送十萬”房產(chǎn)快銷模式能夠受到如此之多的青睞?因?yàn)槟J浇?jīng)過多年運(yùn)營,已經(jīng)在市場(chǎng)上幫助眾多樓盤實(shí)現(xiàn)快速去化庫存,快速回款脫困,已在全國25省份、300余城、為1000多個(gè)樓盤提供了去庫存解決方案,完成了500億+的成交金額,現(xiàn)今,鴻鵠中國在全國房地產(chǎn)行業(yè)的影響力已不可撼動(dòng),當(dāng)紅不讓的趨勢(shì)也無可阻擋。

 

  二,爆盤案例,見證傳奇

  鴻鵠中國部分模式介入爆盤案例展示

  (1)中央公園

  模式介入前:

  項(xiàng)目的位置比較偏僻,而且客戶對(duì)于本案所處的位置認(rèn)同感低,導(dǎo)致案場(chǎng)每天的客戶上訪量都是很稀少,項(xiàng)目本身沒有能夠引爆市場(chǎng)的營銷爆點(diǎn),在模式介入之前月銷量在20套左右。

  模式介入后:

  與鴻鵠中國達(dá)成合作后,鴻鵠中國對(duì)案場(chǎng)各個(gè)區(qū)域重新包裝,提升案場(chǎng)成交氛圍,同時(shí)打造樣板間,讓客戶能夠真實(shí)感受到活動(dòng)帶來的巨大實(shí)惠,為銷售團(tuán)隊(duì)提供強(qiáng)有力的成交利器。并且整合渠道資源,線上線下宣傳,擴(kuò)大項(xiàng)目在市場(chǎng)上的聲音,引爆市場(chǎng),最終通過模式的介入,首月狂銷110余套,逆勢(shì)而上奪銷冠!

  (2)四季花城

  模式介入前:

  項(xiàng)目活動(dòng)宣傳乏力,客戶群體認(rèn)知差,案場(chǎng)來電量稀少,客戶到訪量更是寥寥無幾,價(jià)格高,競(jìng)品多,所剩房源樓層較差,銷售壓力巨大,月銷售在20套左右。

  模式介入后:

  找準(zhǔn)項(xiàng)目痛點(diǎn),對(duì)癥下藥,通過推廣以及營銷手段快速引爆市場(chǎng),形成焦點(diǎn),搶占市場(chǎng),高調(diào)發(fā)聲。解決了本案約訪難、殺客難、去化難、價(jià)格高、賣點(diǎn)少等難題。實(shí)現(xiàn)首日狂銷32套,首月爆銷107套的斐然戰(zhàn)績(jī)。

  (3)濱江學(xué)府

  模式介入前:

  項(xiàng)目區(qū)域位置較偏,周邊未開發(fā),競(jìng)品都是準(zhǔn)現(xiàn)房,而且本品銷售價(jià)格要比周邊高800+,當(dāng)時(shí)市場(chǎng)環(huán)境正處于下行時(shí)期,客戶猶豫觀望情緒濃厚,前期認(rèn)籌摸排效果不佳達(dá)不到集團(tuán)要求。所以第一時(shí)間了解鴻鵠中國,并快速嫁接一萬送十萬房產(chǎn)快銷模式。

  模式介入后:

  快速定制營銷方案,梳理流程,在開發(fā)商的完美配合下,全軍出動(dòng),20天快速打造樣板間,置業(yè)顧問重獎(jiǎng)勵(lì),配合線上線下全渠道推廣,蓄客31天,最終開盤當(dāng)天推出300套一搶而空,再加推100套又一搶而空!創(chuàng)造首日勁銷400套的戰(zhàn)績(jī)!

  (4)尚東國際

  模式介入前:

  第一,項(xiàng)目位置偏僻,配套不全;第二,大量頂賬房造成市場(chǎng)混亂;第三,戶型設(shè)計(jì)不合理,不能滿足客戶需求,認(rèn)可度低;第四,開發(fā)商資金鏈嚴(yán)重緊張;第五。營銷團(tuán)隊(duì)士氣低迷,月均來訪10-20組,月成交個(gè)位數(shù)。

  模式介入后:

  利用本案建筑方中國一建集團(tuán)與競(jìng)品形成強(qiáng)烈對(duì)比,針對(duì)戶型重新包裝設(shè)計(jì),打造“百變戶型”產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。再通過引入活動(dòng),重塑項(xiàng)目?jī)r(jià)值感,提升客戶體驗(yàn),同時(shí)重新布局拓客推廣渠道,對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)重置激勵(lì)機(jī)制,堅(jiān)決執(zhí)行,最終當(dāng)天來電158個(gè),來訪60組,首月成交98套,第二個(gè)月成交96套,6個(gè)月去化500余套。

  (5)順德和園

  模式介入前:

  項(xiàng)目競(jìng)品眾多,周邊環(huán)境無優(yōu)勢(shì),客戶認(rèn)可度低,團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力稍弱,項(xiàng)目在2020年4月份面世,9月初開盤,截止9月底,6個(gè)月去化不足40套,共計(jì)來訪450組,來電量223組。

  模式介入后:

  嫁接模式后,單月狂銷103套,突破當(dāng)?shù)卣麄(gè)區(qū)域的銷售記錄。來訪309組,來電264組,客戶轉(zhuǎn)化率由之前的7:1提升到3:1。置業(yè)顧問創(chuàng)造單人連續(xù)兩天成交6套與7套的記錄!開發(fā)商反饋到鴻鵠中國的“交一萬送十萬”模式介入極大解決了資金壓力。

  市場(chǎng)是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),每落地一城,必成焦點(diǎn),一個(gè)個(gè)成功的案例一次又一次地驗(yàn)證著鴻鵠中國“交一萬送十萬”房產(chǎn)快銷模式即用即見效的優(yōu)越性!鴻鵠中國已經(jīng)成為助力項(xiàng)目去庫存的金字招牌。

  三、合天下,和未來

  所謂山高人為峰,不登泰山怎知天下浩浩蕩蕩!鴻鵠中國已進(jìn)階到高速發(fā)展時(shí)期,鴻鵠中國的事業(yè),是我們所有合伙家人們的事業(yè),鴻鵠中國的“交一萬送十萬”房產(chǎn)快銷模式,必將是地產(chǎn)營銷界具有教科書意義的模式!

  合天下,和未來,鴻鵠中國愿攜手所有合伙家人們,持續(xù)賦能全國需要庫存去化的房地產(chǎn)合作伙伴,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),永攜初心,共贏天下,共贏未來!

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